W2W Manufacturing
Una metodología innovadora en el sector, pero sobre todo innovación tecnológica, de procesos y organizacional , esto es Wall2Wall Manufacturing.
socio directamente involucrado e integrado
Un modelo de negocio que va más allá de la simple prestación de soluciones tecnológicas, sino que ve Leas como socio directamente involucrado e integrado en la producción de productos semiacabados, de manera verticalWall2Wall en la cadena de valor del cliente.
Esto nos ha permitido alcanzar una posición considerable en el panorama internacional, ya que la integración vertical de nuestras actividades, crea una propuesta de valor atractiva para los clientes. Al mismo tiempo, esta metodología le permite compartir una parte de ese valor, a través de un crecimiento común y una fuerte lealtad.
Se trata de una estrategia compartida de creación de valor y crecimiento distintivo que combina e integra la logística y las cadenas de valor de los clientes y las inversiones en I+D y que se basa en un proceso de desarrollo de alianzas.
simplificar la producción
Una solución «end-to-end» con un proceso productivo «wall-to-wall», que absorbe procesos estratégicos de la Cadena de Suministro, con el objetivo de simplificar la producción, tener un control más amplio de los procesos de producción de productos semiacabados, a menudo externalizados y del producto terminado. Un sistema que también conduce a cerrar brechas de habilidades que a menudo son la causa de ineficiencias y mayores costos en la producción.
Leas Industrial representa el primer caso de éxito en la filosofía Wall2Wall Manufacturing de LEAS SpA. Nacida en 2004 en Joinville, Santa Catarina (Brasil), se ocupa de la producción de componentes para refrigeración y cuenta con estrechas colaboraciones de casi veinte años con multinacionales en la industria de electrodomésticos.
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