W2W Manufacturing
Una metodologia innovativa nel settore, ma soprattutto innovazione tecnologica, di processo e organizzativa, questo è Wall2Wall Manufacturing.
partner direttamente coinvolto e integrato
Un modello di business che va oltre la semplice fornitura di soluzioni tecnologiche, ma che vede Leas come partner direttamente coinvolto e integrato nella produzione di semilavorati, in maniera verticale nella value chain del cliente.
Questo ci ha permesso di raggiungere una posizione considerevole nel panorama internazionale, in quanto l’integrazione verticale delle nostre attività, crea una allettante proposta di valore per i clienti. Allo stesso tempo, questa metodologia consente di condividere una parte di quel valore, attraverso comune crescita e forte fidelizzazione.
Si tratta di una strategia condivisa di creazione del valore e di crescita distintiva che combina e integra le catene logistiche e del valore del cliente e gli investimenti in R&D e che si basa su un processo di sviluppo della partnership.
semplificare la produzione
Una soluzione "end-to-end" con processo produttivo “wall-to-wall" che assorbe processi strategici della Supply Chain, con l’obiettivo di semplificare la produzione, di avere un controllo più ampio sui processi produttivi di semilavorati, spesso esternalizzati e del prodotto finito. Un sistema che porta anche a colmare gap di competenze che rappresentano spesso la causa di inefficienze e di aumento dei costi nella produzione.
Leas Industrial rappresenta il primo caso di successo nella filosofia Wall2Wall Manufacturing di LEAS SpA. Nata nel 2004 a Joinville, Santa Catarina in Brasile si occupa di produzione di componentistica per la refrigerazione e vanta strette collaborazioni quasi ventennali con multinazionali nel settore dell’elettrodomestico.
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