Il profilo di Sostenibilità LEAS

 | 
12 Luglio 2023
 | 
tempo di lettura:
2 minuti

Il Profilo di sostenibilità è un altro passo strategico nel percorso di integrazione della sostenibilità nel nostro modello di business che abbiamo il piacere di condividere con i nostri stakeholder.

Con l’obiettivo di comunicare, nella misura necessaria ad assicurare la comprensione dell’attività dell’azienda, i suoi risultati e l’impatto prodotto in merito ai temi ritenuti rilevanti, consideriamo il Sustainability Profile uno degli strumenti primari di gestione e di rendicontazione delle attività e dei risultati in ambito sociale e ambientale, oltre che i principi alla base delle nostre azioni e dei nostri obiettivi futuri.
Nel documento sono rendicontate le performance e gli impatti ambientali (E) e sociali (S), nonché economici e di governance (G), delle nostre attività aziendali riferite all’anno 2022.

La scelta di iniziare a redigere, su base volontaria, il Sustainability Profile, si basa su un principio essenziale che guida Leas in tutte le attività: la trasparenza verso tutti gli stakeholder. Il documento è rivolto a tutti i nostri collaboratori e fornitori, ai clienti presenti sul suolo nazionale e nei diversi Paesi nel mondo, che vogliano approfondire la nostra attività e l’impegno che dedichiamo quotidianamente per assicurare un’elevata qualità dei nostri servizi, nel rispetto dell’ambiente circostante.

Il presente Report è stato redatto applicando i Sustainability Reporting Standards definiti dal Global Reporting Initiative (GRI), secondo l’opzione di rendicontazione ‘with reference’
Il Report è suddiviso nelle seguenti cinque principali sezioni:

Identità e Performance Economica che contiene una descrizione di Leas S.p.A., in termini di: struttura dell’Azienda, storia, valori, attività di business e servizi specifici, strategia e modello di business e una sintesi delle performance economiche del 2022.

Sostenibilità delle Tecnologie che descrive l’approccio di Leas alla sostenibilità ambientale e in cui è riportata una panoramica sui principali impatti dell’attività economica sull’ambiente esterno e una sintesi degli impegni futuri, ovvero gli obiettivi che la Società intende perseguire nel medio-lungo periodo.

Valorizzazione del Capitale Umano che contiene una descrizione dei criteri di gestione del capitale umano, dati sull’organico, le attività di formazione e sviluppo del personale e, infine, la misura di prevenzione per assicurare la qualità degli ambienti di lavoro e la sicurezza.

Strategia e Innovazione dei Processi che contiene una descrizione della strategia di miglioramento di soluzioni integrate ed innovative, illustrando le attività di innovazione implementate con la finalità di potenziare i processi di produzione.

Gestione della Supply e Partnership che descrive l’approccio alla gestione responsabile della catena di fornitura (supply chain), evidenziando le iniziative di collaborazione avviate con i principali fornitori e partner commerciali. Inoltre, viene presentata la modalità di gestione della relazione con la clientela, riportando il modo in cui vengono gestiti gli ordini e gli eventuali reclami.

VUOI SAPERNE DI PIÙ?

Siamo sempre disponibili per mostrarti quello che possiamo realizzare per te

Continua a leggere

GrowHub e Festo Italia: tecnologie di automazione 5.0

LEAS i temi chiave della pneumatica e dell’automazione industriale, sviluppo tecnologico delle soluzioni di automazione industriale e del servizio al cliente.

Leggi di più

Massima efficienza e precisione: vantaggi e applicazioni delle linee di saldatura automatizzate

LEAS soluzioni automatizzate per linee di saldatura

Leggi di più

Soluzioni intelligenti per l'automazione industriale

LEAS ospita IFM: soluzioni di automazione e digitalizzazione della fabbrica 4.0, approfondimenti sui temi chiave per la fabbrica intelligente e sostenibile

Leggi di più

GROW HUB: catalizzatore della trasformazione

LEAS GROW HUB: fornisce gli strumenti, le competenze e la mentalità per sbloccare il pieno potenziale e plasmare il futuro dell'innovazione.

Leggi di più

Perchè LEAS esiste?

LEAS automazione industriale: perché LEAS esiste? Lo spiega il CEO Marzio Rossi nel discorso del 50° anniversario dell’azienda.

Leggi di più

Il libro che racconta i nostri primi 50 anni

Libro della storia 50 anni leas.

Leggi di più

Intervista a Franco e Maurizio del reparto trasformatori e controlli di saldatura

LEAS trasformatori e controlli per la saldatura a resistenza: il valore aggiunto della produzione integrata in sistemi di automazione e di saldatura robotizzata

Leggi di più

Il caso studio LEAS Automazioni Industriali per Considi

LEAS aumenta la capacità di sviluppare impianti di dimensioni importanti in un’ottica di verticalizzazione insita nel modello di business dell’azienda

Leggi di più
Da oltre 50 anni LEAS fornisce soluzioni innovative nel campo della saldatura e dell’automazione industriale
Siamo qui a tua disposizione per qualsiasi tua esigenza
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram